2月24日，2026年春节假期后首个工作日，公司召开新年开工部署会。会议以一份暖心的开工红包开场，财务人员为员工送上新春祝福，寓意新年红红火火。随后，总经理蓝福本围绕年度目标作动员讲话，他号召大家迅速收心归位，全身心投入新一年的工作中，确保全年工作开好局、起好步。

面对2026年更为复杂多变的市场环境，蓝总围绕年度重点工作提出三点明确要求：

    一是理清思路，锚定目标抓落实。要将年度任务层层分解、逐级细化，确保每一项工作都有抓手、有时间节点、以强有力的执行力推动各项任务落地见效。

    二是深耕客户，筑牢根基稳基本盘。要持续深化与老客户的合作关系，通过优质服务巩固信任基础，以稳定的合作夯实公司业务发展的“压舱石”。

    三是锤炼能力，提升服务强核心竞争力。要加强专业技术学习和专项培训，全面提升团队的综合素养与服务水准，着力打造行业的核心竞争力。

    新征程的号角已经吹响，2026年的宏伟蓝图需要全体同仁共同绘就。会议号召大家凝聚共识、同向发力，以实干笃定前行，用奋斗创造实绩，在新的一年里推动公司取得更好成绩，实现企业与员工的多方共赢！